Revista Farmespaña Industrial - Julio Agosto 2026

MEN CONGRESS para dar visibilidad al talento femenino. Y podemos decir con orgullo que las mujeres conforman el 50% de la plantilla también en estas áreas de la compañía. Por otro lado, esta alianza de Danone Nutricia con Mujeres en Farma es otro claro ejemplo de este impulso del talento femenino. Además, formamos parte de la Alianza Carmen que busca sensibilizar y profundizar en las conse- cuencias de las desigualdades en la salud de las mujeres. Y más allá del talento interno, buscamos igualmente fomentar la igualdad a la hora de con quién y cómo trabajamos. Estamos muy cerca de los profesionales sanitarios y ahí vemos muchas voces femeninas con gran talento que también tratamos de fortalecer e impulsar. ¿Qué punto diferenciador crees que apor- ta una mujer/un equipo diverso a un comi- té de dirección? Reflejar la diversidad de la sociedad dentro de las empresas ayuda a que las decisiones sean más inclusivas y plurales, y estén mejor alineadas con la realidad de nuestro sector. Cuando hay equipos diversos se fomenta la innovación, se fortalecen distintos puntos de vista, una capacidad de análisis más com- pleta desde todos los ámbitos y se generan soluciones más integrales y versátiles. En Danone Nutricia estamos convencidos de que el talento no entiende de género, y nues- tro compromiso es que todas las personas que forman la compañía tengan las mismas opor- tunidades. Las mujeres ocupan el 45% de los puestos ejecutivos y de dirección, y el 50% del comité de dirección. Y lo hemos logrado sin cuotas y sin discriminación positiva, y hemos conseguido eliminar la brecha salarial. ¿Cómo logras la conciliación entre tu vida personal y profesional? (hobbies, padres mayores, hijos…). ¿Qué medidas hay den- tro de la industria farmacéutica que fo- mentan la conciliación? Afortunadamente, cada vez son más las compañías de nuestro sector que se adap- tan a las nuevas necesidades que nos plan- tea la sociedad, principalmente en temas de flexibilidad laboral y otras iniciativas que promueven la conciliación y la desconexión digital. En Danone, nos llena de orgullo ha- ber sido la primera compañía en España en obtener el sello Yo No Renuncio, otorgado por la asociación Malas Madres. En nuestra organización apostamos por un modelo de trabajo flexible, partiendo desde un modelo de trabajo híbrido, ofreciendo a nuestros Danoners la posibilidad de trabajar en remoto hasta tres días a la semana y con flexibilidad horaria. Además, estamos dando pasos firmes en nuestro compromiso con el derecho a la desconexión digital, y fomen- tando hábitos de vida saludables a través de la aplicación wellhub, seguro médico con cobertura médica integral, fisioterapia en la oficina, o la plataforma Bewell con soporte y asistencia 24/7 para los Danoners, entre otros. Por otro lado, apoyamos a los empleados que deciden ser padres con la cumplimentación del salario al 100% durante la baja maternal/ paternal, dos semanas adicionales de permi- so retribuido, ayudas guardería y ayudas es- colares hasta la mayoría de edad de los hijos, entre otros beneficios. ¿Cuáles crees que son los principales pun- tos de mejora para las mujeres en el ámbi- to corporativo? Iniciativas como políticas de igualdad sa- larial, programas de mentoría y liderazgo específicos para mujeres, y el desarrollo de una cultura laboral inclusiva representan avances significativos hacia un entorno más equitativo. Nuestra propuesta de valor “Alimenta lo que quieras ser” se basa en cuatro pilares: forma- ción continua (Be Your Best), bienestar físico, mental y nutricional (Be Well), un entorno diverso e inclusivo (Be You) y flexibilidad (Be Ready). Esta estrategia ha llevado a Danone a ser re- conocida por Merco Talento, a estar presente en el ranking FORBES de las 100 mejores em- presas para trabajar durante los últimos cua- tro años y a tener las certificaciones de “Top Wellbeing Company” y “Best Women Talent Company” de Intrama. ¿Porqué crees que es importante que exis- tan proyectos como Mujeres en Farma, que buscan empoderar al talento femeni- no y dar visibilidad externa a la industria farmacéutica como referente de diversi- dad y equidad? Para Danone Nutricia, el principal valor de Mujeres en Farma es mostrar que el cambio ya está ocurriendo y es una realidad. Cada vez son más mujeres las que ocupan posiciones ejecutivas dentro de la industria farmacéutica y es fundamental que esto se visibilice. Mujeres en Farma tiene una labor de gran valor al mostrar a nuestra sociedad referentes femeninos que inspiran, no solo a las futuras generaciones, sino también a las mujeres que ya están en el sector, motivándolas a superar- se y crecer profesionalmente ◉ “Reflejar la diversidad de la sociedad dentro de las empresas ayuda a que las decisiones sean más inclusivas y plurales, y estén mejor alineadas con la realidad de nuestro sector” mujeres en farma 30 FARMESPAÑA INDUSTRIAL · MAY/JUN 26 mujeres en farma