Revista Farmespaña Industrial Enero - Febrero 2025

lares, no muestran tendencias significativas específicas del sector. Barreras a la inversión en sostenibilidad Aunque los fabricantes reconocen la necesi- dad de invertir en sostenibilidad y muchos ya están desarrollando equipos más sosteni- bles, persisten retos para estas inversiones. A nivel mundial, las perspectivas económicas y manufactureras son moderadas, con oca- sionales repuntes positivos. La inflación ha incrementado los precios de las materias primas, aumentando la presión sobre los márgenes de producción. En este entorno, la mayoría de las empresas priorizan tener más capital disponible para responder con agili- dad a las oportunidades del mercado. La financiación de terceros es crucial para impulsar la sostenibilidad en la fabricación. Estas herramientas de financiación ayudan a los proveedores de maquinaria y equipos a vender sus soluciones más sostenibles, faci- litando la inversión a través de pagos men- suales sin necesidad de inmovilizar grandes cantidades de capital. Generalmente, esta financiación está disponible a través de enti- dades financieras especializadas, que tienen un amplio conocimiento de la tecnología y de los beneficios comerciales y sostenibles que aporta. Algunas de las principales categorías de fi- nanciación son: • Financiación integrada: Distribuye los costes en varios años para adaptarse al flujo de caja del fabricante a través de pagos mensuales. El proveedor de la maquinaria realiza el cobro de inmedia- to, independientemente de las líneas de crédito bancario disponibles. Se ofrecen estructuras de pago basadas en suscrip- ción para el fabricante, las cuales cubren el coste total de propiedad. • Estructuras flexibles: Los especialistas en financiación ajustan los periodos de financiación, de modo que todas las opciones sean asequibles, ofreciendo estructuras de pago diferido o reducido al principio alineado con los beneficios operativos. Los modelos emergentes incluyen servicios gestionados y los pro- ductos “como servicio” vinculados a re- sultados como el tiempo de actividad o la producción. • Financiación de Retrofit: Cubre la mo- dernización de la maquinaria existente, reduciendo los costes y la huella de car- bono. Requiere que el financiador cuen- te con conocimientos especializados para ofrecer una estructura inteligente y comprender el perfil de riesgo. • Pago diferido: Beneficia a los fabrican- tes de máquinas al permitirles retrasar el pago de los componentes hasta seis meses, alineándose con los plazos de pedido y entrega de las máquinas para que dirijan mejor el flujo de caja. Priorizar la sostenibilidad en la construcción de maquinaria Este artículo ha puesto en relieve los aspec- tos en los que los fabricantes de maquinaria están promoviendo la sostenibilidad para sus clientes. Explora las áreas de eficiencia de recursos que se ofrecen a través de nue- vos modelos o actualizaciones de moder- nización. Estos, a su vez, pueden tomarse como un reflejo directo de las áreas de mejo- ra de la sostenibilidad demandadas por los clientes fabricantes. Al analizar cómo los fabricantes de máqui- nas de todo el mundo destacan y promue- ven cada una de estas áreas de sostenibili- dad, se revela un claro orden de prioridades. la eficiencia energética y el aumento de la productividad gracias a la digitalización son las iniciativas más universales y aplicables en todos los sectores industriales. En cam- bio, aspectos como la eficiencia hídrica o el uso de materias primas recicladas tienen una relevancia más limitada, dependiendo del tipo de industria. La investigación revela que prácticamente todos los fabricantes de maquinaria están en- focándose en alguna forma de sostenibilidad para sus productos. Sin embargo, las comple- jas condiciones económicas actuales subra- yan que la transición hacia una fabricación más sostenible solo puede ser optimizada y acelerada cuando las innovaciones tecno- lógicas se complementan con herramientas financieras especializadas que faciliten su adopción de manera asequible y compatible con el cash-flow de las empresas ◉ Bibliografía 1 https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloit- te/is/Documents/risk/deloitte-2024-cxo-sustaina- bility-report.pdf 2 https://www.cognizant.com/en_us/insights/ documents/how-manufacturers-can-accelera- te-the-sustainability-agenda-wf1936400.pdf 3 https://www.corresponsables.com/actualidad/ buen-gobierno/7-de-cada-10-empresas-espano- las-ya-dispone-de-una-estrategia-o-plan-de-sos- tenibilidad-segun-el-pacto-mundial-de-la-onu-es- pana/ 4 https://research.ebsco.com/c/jhp3de/search/de- tails/ecnsps45lj?db=a9h&proxyApplied=true 5 https://www.pactomundial.org/noticia/sector-in- dustrial-la-capacidad-motora-necesaria-para-ha- cer-realidad-la-agenda-2030/ 6 Por ejemplo: https://www.siemens.com/global/ en/products/financing/whitepapers/whitepa- per-tipping-point-for-manufacturers.html 7 https://industryeurope.com/sectors/technolo- gy-innovation/research-from-thoughtspark-re- veals-realistic-digital-adoptio/ ; https://www. thoughtsparkagency.com/report/digital-divi- sions-manufacturing-adoption-report/ sostenibilidad 32 FARMESPAÑA INDUSTRIAL · ENE/FEB 25