Revista Farmespaña Industrial - Marzo/Abril 2025

incorporar a la mayor cantidad de personal en planta. La mano de obra era barata y estaba dispo- nible en todas partes Hoy, ese no es el caso. Los almacenes enfrentan una de las tasas de escasez y rotación de personal más altas de cualquier industria. Una de las ventajas de la automatización flexible de almacenes es su capacidad de asumir la carga de los cambios estacionales. Supongamos que necesita duplicar su fuerza laboral para el “Black Friday”, pero vuelve a la programación habitual la semana siguiente. Eso significa financiar nuevas contratacio- nes, turnos adicionales y posibles horas ex- tras, además del costo del tiempo de incor- poración y formación. Cuando fluctuaciones como estas son re- currentes, a los empleados puede resultarles difícil construir una vida estable en torno a sus trabajos. La automatización le permite distribuir la carga de trabajo de manera más uniforme, eliminando la incertidumbre de la vida diaria de los operadores y empleados. Los sistemas flexibles de entrega de mercancías a perso- nas pueden ampliarse fácilmente durante diferentes épocas del año y a medida que crece la empresa. Existen varias formas de flexibilizar la auto- matización para abordar este problema. Puede implementar una automatización que active más robots en lugar de personas cuando aumenta la demanda. Busque solu- ciones que hagan esto automáticamente o donde el proveedor ofrezca alquiler de equi- pos, según las necesidades y el presupuesto de sus instalaciones. La automatización flexible libera a los em- pleados de los desafíos de la estacionalidad y la incertidumbre, al tiempo que aumenta la eficiencia operativa y la satisfacción laboral. Las encuestas de opinión de los empleados muestran constantemente niveles de satis- facción más altos en los almacenes que han adoptado la automatización, y por una bue- na razón. Los sistemas “Goods-to-Person”, como los sistemas automatizados de alma- cenamiento y recuperación (ASRS), alivian el estrés físico, ya que reducen la cantidad de caminatas (que pueden ser de entre 15 y 25 kilómetros por persona y turno), en los pro- cesos de picking, carga y manipulación, al mismo tiempo que se aumenta la velocidad y la eficiencia de los procesos. Es un escenario en el que todos ganan, ya que la empresa prospera y los trabajadores disfrutan de una mayor estabilidad laboral y un entorno de trabajo más agradable. Cuando es difícil conseguir mano de obra, tomar esta medida para ayudar a reducir la rotación y al mismo tiempo reducir los cos- tos operativos puede ser fundamental para el crecimiento a largo plazo. La automatización flexible puede moverse y crecer con usted Cuando esté experimentando o preparán- dose para fluctuaciones de la demanda, es posible que esté explorando la consolida- ción, reubicación o expansión de su red de distribución. Imagine que supervisa varios centros de distribución y que la mitad de ellos tienen poco personal y la temporada alta está a la vuelta de la esquina. La automatización flexible puede ayudarlo a adaptarse sin problemas. Si sus instalacio- nes están equipadas con automatización flexible, a menudo puede transportar sin problemas equipos desde las instalaciones con más personal a las que tienen menos personal para complementar temporalmen- te las operaciones. Busque soluciones que estén planificadas para esta aplicación ma- leable. Es más probable que el cerebro del equipo esté configurado para esta capacidad de recogida y colocación que permite una in- tegración rápida y sin problemas de robots reubicables. Cuando hay un crecimiento a largo plazo, la automatización flexible le permite hacer crecer el sistema automatizado en etapas, lo que le ayuda a evitar grandes inversiones y costes de automatización. Si bien la auto- matización basada en red o rígida probable- mente requiera una gran inversión para cada expansión, la automatización flexible le per- mite cambiar o agregar elementos al sistema con el tiempo en función de las necesidades reales. A menudo, es posible agregar puertos o estaciones de trabajo, contenedores, robots y ubicaciones de almacenamiento o estante- rías individualmente en etapas, lo que per- mite un crecimiento sostenido en el tiempo con una interrupción mínima de las opera- ciones en curso. La capacidad de agregar y mover robots a un sistema o expandir un sistema por com- pleto mientras se continúan ejecutando operaciones puede hacer que la adaptación de las operaciones a aumentos en la deman- da o cambios a largo plazo en el comporta- miento del mercado sea más fácil y menos costosa de gestionar. Por otro lado, si su infraestructura está construida de manera rígida, tal vez a través de inversiones sustanciales en los activos fijos de las instalaciones o una automatiza- ción que requiere un entorno de alta preci- sión para operar, su capacidad de adapta- ción puede verse severamente limitada. A medida que evolucionan soluciones más flexibles, algunos proveedores de au- tomatización también ofrecen alternativas al modelo tradicional de gastos de capital (CapEx). Las opciones de alquiler de equi- pos y arrendamiento con opción a compra de soluciones como servicio son conceptos relativamente nuevos en el sector. La automatización avanzada y el espacio de entrega de mercancías a las personas han abierto las puertas a modelos de precios más adaptables gracias a la llegada de robots autónomos de manipulación de cajas (ACR, por sus siglas en inglés) y otras tecnologías robóticas móviles. Esta flexibilidad se está extendiendo ahora incluso a las tecnologías “Goods-to-Person” más sofisticadas, de alta velocidad y alta densidad, lo que proporciona AUTOMATIZACIÓN DE ALMACENAJE 37 FARMESPAÑA INDUSTRIAL · MAR/ABR 25