Revista Farmespaña Industrial Julio-Agosto 2025

Esto nos ha permitido entrar y mantener- nos en este mercado en países como Colom- bia, Peru, Republica Dominicana, México, Ecuador… ¿Cómo ve la evolución del mercado de salas blancas en España y Europa? ¿Qué tendencias están marcando el futuro del sector? Tenemos que estar contentos y agradecidos en desarrollar nuestro negocio dentro de este sector tan especifico. Evidentemente hay fluctuaciones cada año en los proyectos que se desarrollan en nues- tro país, y en nuestro entorno europeo, pero la empresa debe estar preparada para dar servicio a varios mercados, según se presen- te cada año. El mercado de la exportación, es siempre interesante mantenerlo e incluso consolidar- lo, ofreciendo como en España unas solucio- nes completas fuera de nuestras fronteras, siempre en base a nuestros servicios. La famosa frase de tratar de “no poner los huevos en la misma cesta” sigue teniendo vi- gencia en casi todos los sectores industriales o inversiones. Es importante que las autoridades políticas y administrativas, ofrezcan un ámbito nacio- nal atractivo en nuestro país, para favorecer las inversiones extranjeras, que hagan crecer el tejido industrial tecnológico en España. A nuestro favor juega, que el uso de ins- talaciones especificas en el ámbito de Life Science, es cada vez más utilizado, en otros sectores como Investigación, CPD, Biotecno- logía, Sector Energético, Microelectrónica, Fabricación de baterías…) Creo que desde España dentro de Europa, debemos reivindicar en nuestro continente, la capacidad humana y tecnológica, en el desarrollo de grandes inversiones en pro- yectos altamente tecnológicos, para poder mitigar la dependencia de terceros países en sectores estratégicos. Su equipo técnico tiene una alta cualifica- ción. ¿Qué perfil buscan en sus profesio- nales y cómo fomentan la innovación y el conocimiento dentro de la empresa? Si, la verdad nuestro equipo es el que nos hace diferenciarnos del resto. Dentro de INGELYT estamos orgullosos de tener una rotación mínima, y los clientes pueden corroborar que las personas que les atendieron en un proyecto hace 10 años si- guen trabajando en estamisma organización y con el mismo interés en dar su mejor ver- sión en cada proyecto. Nos gusta que se nos identifique como una gran familia donde el objetivo final se busca con el esfuerzo de todos. A la vez consegui- mos que los clientes habituales se sientan cómodos y atendidos por el mismo grupo de personas, ya sea en el ámbito técnico como administrativo, así como el equipo de técni- cos de montaje. Aquí quiero detenerme un poco para dar importancia a este último comentario. Damos vital importancia a nuestro equipo de técnicos de montaje y desde aquí mostrar mi más sincero agradecimiento. Se trata de uno de los pilares de nuestro éxito. Son la cara visible de nuestra empresa para con el cliente, y con su trabajo y dedicación, hacen que se forme un vínculo muy beneficioso para todos. Sobre nuestros perfiles profesionales, busca- mos personas con formación técnica sólida, pero sobre todo con actitud proactiva, capaci- dad de trabajo en equipo y ganas de aprender. Nos hemos ido formando juntos y apren- diendo de todo lo que se demanda en el sector a través de cursos y asesoramiento externo. Esto ayuda a formar equipos altamente cualificados que puedan dar respuesta a la exigencia del sector. La innovación nace del talento y del entor- no adecuado para desarrollarlo. Al final si el objetivo es dar un servicio, nuestra obligación y compromiso es estar al día de las nuevas soluciones asistiendo a ferias, recibiendo proveedores, escuchando las experiencias de nuestros clientes… ¿Cuál es la visión de futuro para Ingelyt? ¿Qué retos y objetivos se han marcado para los próximos años? Queremos seguir consolidando nuestra em- presa para poder mantenernos durante mu- chos más años en el mercado. Puede pare- cer que con esta respuesta no hay espíritu de superación o de crecimiento, pero nada más lejos de la realidad. En este momento estamos fortaleciendo y asentando nuestra empresa, hemos refor- zado nuestro Departamento de Instalacio- nes, con nuevas incorporaciones que po- seen capacidades reconocidas en el sector, esto nos está permitiendo fidelizar aún más si cabe a nuestro cliente y ampliar nuestra cartera. El objetivo no es solo un mero crecimien- to de resultados económico/financieros, se trata además de ser capaces de acometer proyectos con mayor reto técnico, factor muy importante para acompañar a nuestros clientes en un entorno industrial cada vez más exigente y regulado. En el corto plazo seguimos aumentando la inversión en mejoras continuas en nues- tros talleres, con equipamiento de última generación, para conseguir mejorar aun mas nuestros plazos de entrega y calidad de los mismos. Por otro lado, estamos invirtiendo en digi- talización y sostenibilidad, dos pilares clave para el futuro de cualquier empresa. Si pudiera dar un consejo a su “yo” de hace 30 años al fundar o empezar con In- gelyt, ¿cuál sería? Cuando se crea una empresa desde cero, hay muchas decisiones, que se van tomando a lo largo del tiempo, quemás adelante y cuando ya no eres una PYME, pueden condicionarte un poco el crecimiento ordenado. Cuando empecé en este proyecto no me imaginé que llegaríamos tan lejos, y es de reconocer que las personas que me acom- pañan en este camino se han involucrado de forma activa en algunas decisiones que final- mente fueran importantes y acertadas para el desarrollo de Ingelyt. Y por último, el consejo que daría a cual- quier emprendedor es darle importancia al aprendizaje que viene de la relación con otras personas. Al final los retos son muy similares sea el sector o la empresa que sea, y las posibles soluciones seguramente sean comunes ◉ “Recuerdo perfectamente nuestra primera sala blanca de 25 m². Éramos una persona: yo mismo” “El crecimiento fue orgánico: hacer lo que te gusta, hacerlo bien, y que el cliente te recomiende” salas blancas 146 FARMESPAÑA INDUSTRIAL · JUL/AGO 25