Revista Farmespaña Industrial Septiembre - Octubre 2025

habitantes. Para atender a estos pacientes de manera eficiente —garantizando que los productos sanitarios lleguen en tiempo y for- ma— es imprescindible contar con una red logística realmente capilar, capaz de cubrir tanto las grandes ciudades como las zonas rurales más alejadas. El Observatorio del Transporte y la Logística en España (OTLE) destaca que, en el primer semestre de 2024, el 15% de los envíos de productos sanitarios tuvieron como destino municipios rurales, un 3%más que el año anterior. La garantía de acceso universal a medi- camentos y productos sanitarios depende, más que nunca, de la capilaridad de las re- des logísticas. Un dato relevante: el informe OTLE 2024 estima que la entrega regular de medicamentos en zonas rurales ha crecido un 21% en los últimos 18 meses. En este con- texto, no siempre resulta necesario aplicar un control exhaustivo de la temperatura en todos los envíos; lo que sí es imprescindible es que la entrega se realice bajo los estánda- res europeos de las GDPs (Good Distribution Practices), garantizando seguridad, trazabili- dad y calidad en todo el proceso. El desafío logístico se multiplica porque el número de puntos de entrega final se ha expandido: en 2024, la SEFH estima que el 28% de los medicamentos dispensados por hospitales son entregados fuera del propio centro sanitario, principalmente en domici- lios de pacientes o farmacias locales. A este escenario se suma una tendencia poderosa: el crecimiento de la farmacia onli- ne y la venta directa de productos sanitarios al paciente. Según IQVIA España, en el primer trimestre de 2024 la venta online de medica- mentos sin receta y de productos sanitarios creció un 35% respecto al mismo periodo de 2023. Se calcula que, a cierre de este año, el canal online representará casi el 9% de las ventas totales de productos farmacéuticos no sujetos a prescripción. Esta dinámica abre un nuevo frente logísti- co: la gestión de miles de pedidos pequeños, con requerimientos de entrega urgente, máxi- ma puntualidad y trazabilidad individualiza- da. Además, la competencia y la exigencia de los consumidores obligan a ofrecer ventanas horarias de entrega, seguimiento personaliza- do y una experiencia de usuario equiparable a la de otros sectores del e-commerce. Mirando al futuro: ¿hacia dónde evoluciona la logística sanitaria? El envejecimiento de la población, el aumen- to de las enfermedades crónicas y la digitali- zación de los servicios de salud auguran que el modelo de atención domiciliaria y teleme- dicina será cada vez más relevante. La logís- tica sanitaria debe adaptarse a este nuevo paradigma, asumiendo un papel estratégico en la cadena de valor de la salud. La capaci- dad para ofrecer soluciones flexibles, seguras y tecnológicamente avanzadas será un factor clave para el éxito de todo el sistema sanitario. Un dato que ilustra la magnitud del reto: se estima que, en 2025, más del 30% de los tratamientos farmacológicos crónicos en España serán dispensados en el domicilio del paciente, según la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria. Esto implica multipli- car por tres el volumen de entregas domici- liarias respecto a hace solo cinco años. Por lo tanto, la descentralización de la asis- tencia sanitaria representa una oportunidad histórica para mejorar la atención al pacien- te, pero también plantea retos logísticos de primer orden. Para ello, es fundamental contar con una extensa red capilar que pro- porcione cobertura real a todo el territorio nacional, incluidas las zonas más alejadas. Y, sobre todo, que lo haga siempre bajo el estricto cumplimiento de la normativa GDP, de forma certificada y auditada, para asegu- rar que cada entrega mantiene los niveles de calidad exigidos por la Unión Europea. Solo así, la logística podrá convertirse en un verdadero aliado estratégico del sistema sanitario, garantizando que la salud llegue, de manera segura y eficiente, a todos los rin- cones del país ◉ logística 57 FARMESPAÑA INDUSTRIAL · SEP/OCT 25