Revista Farmespaña Industrial - Especial Calidad en la Industria Farmacéutica 2026

quien ofreció una ponencia magistral en la que desgranó los mecanismos necesarios para conectar de forma fluida el ámbito aca- démico con la realidad fabril y del mercado. Bajo el prisma de la innovación abierta y el desarrollo empresarial, Zamora destacó que las instituciones académicas están llamadas a desempeñar un papel crucial como ca- nalizadoras de la investigación y desarrollo (I+D) hacia la industria de la salud y sectores afines. Durante su exposición, se analizaron los principales canales para transformar la investigación universitaria de vanguardia en soluciones industriales aplicadas direc- tamente a los procesos de producción y a la biotecnología. Para ilustrar este modelo de integración, se presentaron las trayectorias de dos empre- sas spin-off de referencia: • AItenea Biotech: Ejemplo paradigmá- tico del uso de herramientas avanzadas para dar respuesta a necesidades analíti- cas y biotecnológicas en el sector. • Servatrix Biomed S.L.: Modelo exito- so de emprendimiento biomédico que demuestra cómo la investigación básica puede cristalizar en un proyecto empre- sarial viable y competitivo. Ambos casos de éxito sirvieron para consta- tar que la transferencia real de conocimiento no solo dinamiza la economía, sino que re- fuerza el tejido industrial dotándolo de una ventaja competitiva basada en la ciencia y la tecnología de frontera. Del concepto a la práctica: «Más allá de la formación en la empresa. Entrenar vs solo formar» La sesión de la tarde centró la atención en el factor humano como motor insustituible de la excelencia operativa en las plantas de fabricación. La ponencia de clausura corrió a cargo de D. Javier Fernández Montijano, de la firma ECR Partners, quien profundizó en los nuevos paradigmas de la gestión y ca- pacitación técnica del personal. Bajo el sugerente título «Más allá de la formación en la empresa. Entrenar VS solo formar» , la intervención planteó un análisis crítico sobre las limitaciones de los méto- dos tradicionales de aprendizaje puramente teóricos dentro del entorno industrial. Fer- nández Montijano defendió la necesidad urgente de evolucionar hacia un modelo de entrenamiento continuo ypráctico, orien- tado a la obtención de resultados medibles y a la correcta capacitación operativa en el puesto de trabajo. Entre las principales claves debatidas en esta sesión destacaron: • Capacitación operativa real: Pasar de la acumulación de horas lectivas a la adquisición de destrezas aplicadas que permitan a los profesionales desenvol- verse con soltura en entornos de alta exigencia regulatoria. • Cultura de excelencia y cumplimien- to: La relevancia de implantar procesos de acompañamiento práctico en las plantas para elevar los niveles de com- petitividad, garantizar la máxima seguri- dad laboral y asegurar el cumplimiento estricto de las normativas de fabricación (GMP/BPF). • Fidelización del talento: Un enfoque de entrenamiento estructurado e inte- ractivo no solo incrementa la eficiencia de los procesos, sino que motiva a las plantillas y fortalece el sentimiento de pertenencia en las organizaciones. Confraternización, networking y proyección de futuro Más allá del intenso contenido técnico, la Asamblea Anual 2026 de AEPIMIFA volvió a hacer gala de su valiosa vocación integrado- ra. El tramo final de la jornada estuvo dedica- do a fomentar las relaciones interpersonales y comerciales entre los asistentes, creando un espacio distendido en el que compar- tir experiencias y explorar futuras alianzas estratégicas. El cierre oficial del evento tuvo lugar en los claustros y salones del Parador de Alcalá de Henares con la celebración de un tradicional vino español, seguido de la cena oficial de la asamblea. En este marco de convivencia se dieron cita profesionales de primera línea, representantes de las principales ingenierías del país y proveedores de tecnología y ser- vicios farmacéuticos, quienes coincidieron en destacar el alto nivel de las ponencias y la impecable organización del encuentro ◉ AEPIMIFA 21 FARMESPAÑA INDUSTRIAL · ESPECIAL CALIDAD EN LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA 26

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