Revista Farmespaña Industrial Marzo - Abril 2024

Como Business Development Director en Logista Freight, ¿podrías contarnos sobre tu papel en la empresa y cómo contribuyes al crecimiento y desarrollo de la misma en el sector farmacéutico? Desde la Dirección de Desarrollo de Negocio mi principal función es estar muy cerca del sector (clientes, ferias, eventos, foros, etc.) y entender bien este negocio, con el objetivo de poder construir propuestas de valor que enca- jen con las necesidades de la industria. Logis- ta Freight se diferencia por establecer relacio- nes a largo plazo con nuestros clientes. Hay ocasiones en que este proceso supone que el período de maduración de las operaciones se dilate en el tiempo, más de lo que nos gus- taría, pero estamos firmemente convencidos de que es la manera correcta de abordar las relaciones comerciales en este sector. Logista es una empresa reconocida por su amplia gama de servicios especializados en distribución. ¿Qué aspectos diferencian a Logista Freight en particular en el merca- do de la distribución farmacéutica? Desde Logista Freight tratamos de aportar valor a la cadena de suministro de nuestros clientes del sector farmacéutico atendiendo a cuatro factores diferenciales: • En primer lugar, la seguridad: Utilizan- do tecnología de vanguardia, modernas infraestructuras y un nutrido equipo de trabajo dedicado y especializado, que vela siempre por la integridad de la mer- cancía de nuestros clientes. • En segundo lugar, la sostenibilidad: Apostando por explorar e invertir en soluciones sostenibles como el uso de biocombustibles, camiones eléctricos, multimodalidad, DuoTrailers entre otros, que ayuden a nuestros clientes a reducir la huella de carbono relacionada con su negocio. • A continuación, la calidad de Servicio: Aportando todo nuestro know-how en el mercado, el expertise de nuestro equipo y cumpliendo con unos altos estándares de cumplimiento de las métricas de servicio. • Por último, la flexibilidad: Siendo capa- ces de adaptarnos a sus ciclos de de- manda, producción y estacionalidad de cada negocio y cada cliente. ¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta Logista en la distribución de pro- ductos farmacéuticos y cómo los abordan? En estos momentos, los principales retos en el ámbito del transporte de largo recorrido son por un lado, asegurar la capacidad de la distribución y, por otro lado, integrar buenas prácticas de sostenibilidad. En lo relacionado con la capacidad, el gran desafío en estos momentos es la falta de conductores. Se estima que en Europa fal- tan aproximadamente 500.000 conductores, según la IRU, organización mundial de trans- porte por carretera. Esto supone un déficit muy elevado ya que la industria no está sien- do capaz de atraer a personas jóvenes que quieran ser conductores profesionales. Este patrón es exactamente igual en la mayor par- te de regiones y es algo sobre lo que el sector LOGÍSTICAY DISTRIBUCIÓN 34 FARMESPAÑA INDUSTRIAL · MAR/ABR 24 Manuel Andres Atienza Business Development Director de Logista Freight Sostenibilidad y eficiencia: el compromiso de Logista con un transporte farmacéutico responsable “Estamos constantemente evaluando nuevas tecnologías y metodologías que puedan mejorar nuestros servicios y agregar valor a nuestros clientes del sector farmacéutico”