Revista Farmespaña Industrial Mayo - Junio 2024

¿Qué retos consideras que tiene por de- lante la industria farmacéutica? La industria farmacéutica se enfrenta cons- tantemente a muchos y diversos retos, pero en mi opinión, el más importante es la in- novación constante para desarrollar trata- mientos más efectivos y cumplir con nuestra responsabilidad de beneficiar a los pacientes y sus familias, y, por supuesto, tener un exce- lente sistema de salud como el que tenemos. ¿Cuáles son las principales dificultades u obstáculos que, a tu juicio y según tu experiencia, deben afrontar las mujeres para el desarrollo de su carrera en este sector? Las mujeres en este sector a menudo en- frentan obstáculos como el sesgo de género y la falta de oportunidades de mentoría y desarrollo profesional. Aunque la industria farmacéutica es un sector puntero en com- paración con otros, debemos seguir traba- jando sin relajación alguna en este sentido. Así lo he visto durante mis más de 25 años de experiencia y más aún en los alrede- dor de 12 años desde que formo parte de un comité de dirección. Actualmente, por ejemplo, en Jazz Pharmaceuticals somos un equipo en el que más del 50% del comité ejecutivo son mujeres. Con determinación y apoyo se puede superar cualquier barrera, y debemos seguir trabajando todos juntos para que así sea. ¿De qué modo pueden el sector educativo y las propias empresas fomentar las voca- ciones femeninas en la industria farma- céutica? Principalmente, mediante programas de mentoría (un buen ejemplo son las muchas actividades que se hacen desde Mujeres en Farma), promoción de modelos a seguir y la creación de entornos inclusivos que valoren la diversidad de género. Nosotros, en Jazz Pharmaceuticals, llevamos trabajando mu- cho tiempo como compañía en este senti- do y es una prioridad seguir haciéndolo. De hecho, hoy por hoy, las mujeres representan el 55% de nuestra plantilla mundial y el 46% en el nivel directivo (empleados a partir de director ejecutivo). Y nuestra estrategia de diversidad, equidad, inclusión y pertenen- cia como compañía incluye fomentar esta cultura, invertir en talento diverso, impulsar la equidad y construir una plantilla más di- versa que represente orígenes, experiencias, Juan Muñoz Senior Business Unit Director Neuroscience Spain and Portugal & Country Lead Portugal en Jazz Pharmaceuticals “He tenido la suerte de aprender de muchísimas personas, una gran parte de ellas han sido mujeres, y me siento feliz de que así haya sido” Diversa, equitativa e inclusiva, la industria farmacéutica guía desde hace años el camino a seguir para las empresas de todo el mundo en materia humana. Y es que el sector destinado a cuidar de la población empieza a hacer su labor ya desde dentro. Premiado por tener un entorno laboral estimulante, flexible y positivo, el mundo de los medicamentos puede presumir de también de ser transgresor y empoderador en el ámbito femenino. A través de medidas que facilitan la conciliación, así como el reconocimiento y la visibilidad de las mujeres con cargos de responsabilidad, compañías del sector están llevando a cabo una pequeña revolución. Juan Muñoz, Senior Business Unit Director Neuroscience Spain and Portugal & Country Lead Portugal en Jazz Pharmaceuticals, agradece la labor de organizaciones como Mujeres en Farma e invita a abrazar y celebrar estos necesarios cambios. mujeres en farma 24 FARMESPAÑA INDUSTRIAL · MAY/JUN 24