Revista Farmespaña Industrial Mayo - Junio 2024

donde todos y cada uno aprendemos de los compañeros que nos rodean y crecemos como profesionales. ¿Has tenido en tu vida algunamujer que te haya inspirado? ¿Alguna mentora o men- tor? ¿Quién era, y de qué manera influyó en tu camino profesional? ¡Absolutamente! He tenido el privilegio de con- tar conmentores y mentoras que me han inspi- radocon supasión, liderazgo y sabiduría. Todos, de algunamanera, han dejado una huella enmi camino profesional yme han animado a crecer. Puedo poner como ejemplo a mis padres y a mi mujer, Laura, quienes considero que tienen unos excelentes valores, una altísima respons- abilidad y un gran compromiso con lo que ha- cen. Y en el plano profesional, he tenido la opor- tunidadde trabajar conpersonas excelentes. He sido afortunado en este sentido. ¿Qué consejos darías a una mujer en la in- dustria farmacéutica para crecer profesio- nalmente? Le aconsejaría que se mantenga comprome- tida con su desarrollo profesional, busque oportunidades de aprendizaje y networking , y no tenga miedo de levantar la mano y des- tacarse. Le animaría también a ser ella mis- ma, natural. Tengo la suerte de trabajar y ha- ber trabajado siempre conmuchas mujeres y considero que me han enseñado y ayudado muchísimo. ¿Cómo logras la conciliación entre tu vida personal y profesional? ( hobbies , padres mayores, hijos…). ¿Qué medidas hay den- tro de la industria farmacéutica que fo- mentan la conciliación? Me encanta responder esta pregunta, ya que ha sido un viaje personal significativo para mí. En los últimos años he experimentado un cambio profundo en mi perspectiva, gra- cias al gran apoyo de dos coaches que me desafiaron a replantearme aspectos que an- tes me pasaban desapercibidos. Me sentía bloqueado en este tema, pero ahora veo las cosas de manera diferente. Para mí, la conciliación entre la vida perso- nal y profesional es esencial. Creo firmemen- te que no hay que ser una persona diferente en el trabajo y en la vida personal. Mantener mi autenticidad me ha proporcionado un equilibrio que se refleja en mi credibilidad y coherencia en todas mis interacciones, así como en mi motivación en el día a día. Dedico tiempo a mi familia, mis hobbies y mis amigos, que son una parte fundamental de mi vida. Me apasiona mi trabajo y reconoz- co la importancia de superar siempre nuestras responsabilidades laborales, pero también sé que es vital cuidar de nuestro bienestar y relaciones personales. En mi caso, trabajar en Jazz Pharmaceuticals ha sido clave. Aquí, contamos con políticas de flexibilidad laboral y un sólido apoyo para la maternidad y la pa- ternidad, por ejemplo. Nuestra directora ge- neral, Inés Perea, es un verdadero ejemplo en este sentido. Su compromiso con el equilibrio entre el trabajo y la vida personal nos motiva a todos a encontrar esa armonía en nuestro propio camino profesional y tengo la maravi- llosa sensación de que impacta positivamen- te en nuestra compañía. ¿Cuáles crees que son los principales pun- tos de mejora para las mujeres en el ámbi- to corporativo? Incluir el acceso equitativo a oportunidades de desarrollo y ascenso, la eliminación de sesgos de género en la toma de decisiones y la promoción de una cultura empresarial in- clusiva; por suerte, en los últimos años cada vez es más frecuente escuchar que se está avanzando en todos ellos. ¿Porqué crees que es importante que exis- tan proyectos como Mujeres en Farma, que buscan empoderar al talento femeni- no y dar visibilidad externa a la industria farmacéutica como referente de diversi- dad y equidad? Proyectos como Mujeres en Farma son muy importantes para promover la igualdad de género y el empoderamiento femenino en nuestra industria. Ayudan a dar visibilidad a las mujeres talentosas y a crear redes de apoyo que impulsan el cambio positivo. Cambio que se acelerará y será más posible conseguir si lo hacemos juntos, las mujeres y los hombres. ¿Cuales son tus esperanzas / expectativas en cuanto al rol ejecutivo de la mujer en la industria farmacéutica? Mi esperanza es que las mujeres continúen desempeñando roles ejecutivos de liderazgo en la industria farmacéutica, aportando su creatividad, determinación y perspectivas únicas para seguir avanzando hacia un futu- ro más inclusivo y equitativo. Y les animo a que sean ellas mismas y demuestren lo que son capaces de hacer de una manera natu- ral. He tenido la suerte de aprender de mu- chísimas personas, una gran parte de ellas han sido mujeres, y me siento feliz de que así haya sido ◉ mujeres en farma 26 FARMESPAÑA INDUSTRIAL · MAY/JUN 24