Revista Farmespaña Industrial Marzo Abril 2026

aprovechamiento de la ca- pacidad de transporte. Actualmente, muchas re- des logísticas incorporan herramientas de analítica avanzada, algoritmos de op- timización e inteligencia arti- ficial que permiten mejorar la planificación de rutas y la gestión operativa. Estas tec- nologías facilitan una toma de decisiones más eficien- te y contribuyen a reducir el consumo energético y la huella de carbono del siste- ma logístico. Asimismo, el desarrollo de redes logísticas especializa- das y capilares facilita una distribución más eficiente en términos de distancia reco- rrida y tiempos de tránsito, contribuyendo tanto a la sos- tenibilidad ambiental como a la calidad del servicio. Digitalización y monitorización de la cadena de suministro La digitalización está desempeñando un papel cada vez más relevante en la evolu- ción de la logística farmacéutica. La incor- poración de sistemas de monitorización, plataformas de trazabilidad y herramientas de análisis de datos permite disponer de una visiónmás completa del comportamiento de la cadena logística. La monitorización de parámetros como la temperatura, los tiempos de tránsito o las condiciones de manipulación de los envíos permite detectar desviaciones de forma tem- prana y actuar con rapidez para preservar la calidad del producto. Este tipo de soluciones tecnológicas per- miten reforzar la trazabilidad exigida por las GDP y facilitan la gestión documental en auditorías regulatorias, al mismo tiempo que aportan información valiosa para me- jorar la eficiencia operativa de la cadena de suministro. Además, la disponibilidad de datos opera- tivos y ambientales a lo largo de toda la ca- dena logística permite avanzar hacia mode- los de mejora continua y toma de decisiones basada en datos, cada vez más relevantes en un entorno regulatorio y operativo en cons- tante evolución. Desde esta perspectiva, la digitalización permite avanzar hacia modelos logísticos más predictivos, donde las decisiones ope- rativas se apoyan en el análisis de informa- ción y en la mejora continua de los procesos. Retos de sostenibilidad en la última milla sanitaria Uno de los entornos donde se concen- tran mayores desafíos en términos de sos- tenibilidad es la denominada última milla sanitaria. La distribución de medicamentos hacia hospitales, farmacias hospitalarias o inclu- so directamente al domicilio de pacientes implica gestionar envíos con características muy específicas. En muchos casos se tra- ta de expediciones unitarias o de pequeño volumen que requieren rapidez de entrega, trazabilidad completa y mantenimiento de condiciones térmicas controladas. Además, la evolución de los modelos asis- tenciales, con una creciente orientación ha- cia la atención domiciliaria y la descentrali- zación de determinados tratamientos, está incrementando la com- plejidad de esta fase de la cadena logística. Lograr un equilibrio entre rapidez, seguridad del medicamento y sos- tenibilidad ambiental constituye uno de los principales retos para los operadores logísti- cos especializados en el ámbito sanitario. Conclusión La transición hacia modelos logísticos más sostenibles representa uno de los desafíos re- levantes para la cadena de suministro farmacéu- tica. Sin embargo, este proceso no debe inter- pretarse como una re- ducción de exigencias, sino como una opor- tunidad para mejorar la eficiencia global del sistema. Desde la experiencia de operadores lo- gísticos especializados en el ámbito sani- tario, como es el caso de NACEX dentro del grupo Logista, la evolución hacia modelos logísticos más sostenibles pasa necesaria- mente por integrar innovación operativa, control térmico validado y digitalización de la cadena de suministro. La combinación de estos elementos permite avanzar en efi- ciencia energética manteniendo intactos los estándares de calidad exigidos por el sector farmacéutico. El cumplimiento de las Buenas Prácticas de Distribución seguirá siendo un elemento esencial para garantizar la calidad y la seguri- dad de los medicamentos. Al mismo tiempo, la optimización operativa, la digitalización de procesos y la mejora continua de las re- des logísticas ofrecen nuevas herramientas para reducir el impacto ambiental de la dis- tribución farmacéutica. En la logística farmacéutica, avanzar hacia modelos más sostenibles no significa redu- cir exigencias, sino mejorar la eficiencia del sistema sin comprometer aquello que nunca puede ponerse en riesgo: la calidad del me- dicamento y la seguridad del paciente ◉ LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN 49 FARMESPAÑA INDUSTRIAL · MAR/ABR 26