La compañía biotecnológica internacional Sobi ha renovado, por sexto año consecutivo, la certificación como un Gran Lugar para Trabajar, otorgada por la consultora especializada en cultura organizacional Great Place To Work® (GPTW). El reconocimiento se ha formalizado tras un diagnóstico exhaustivo del entorno laboral que incorpora la participación de los empleados mediante un cuestionario global y confidencial. Los resultados de la auditoría externa acreditan que Sobi Iberia mantiene un modelo de gestión basado en la alta confianza, estructurado de forma que optimiza los ratios de atracción y fidelización de perfiles técnicos cualificados dentro del mercado biofarmacéutico nacional.
Los indicadores cualitativos del estudio desvelan que el 98% de la plantilla de Sobi Iberia valora la corporación como un centro laboral excelente, mientras que el 100% de los profesionales manifestó orgullo corporativo vinculado al impacto directo de la actividad en la calidad de vida de las personas con patologías poco frecuentes. Las métricas internas reflejan un alto desempeño en variables estratégicas como la flexibilidad operativa para la conciliación familiar, la accesibilidad de las líneas de liderazgo y la colaboración interdepartamental. Asimismo, este hito se encuadra en una tendencia de mejora de la reputación corporativa de la firma, que recientemente accedió al ranking oficial de las Mejores Empresas para Trabajar en España elaborado por la misma consultora.
En el plano operativo de los recursos humanos, la dirección de Sobi Iberia ejecuta anualmente una cartera de programas específicos dirigidos al desarrollo de habilidades y al fomento del bienestar corporativo. Marta Monge, directora de Recursos Humanos de Sobi Iberia, ha apuntado el papel de estructuras internas como el Engagement Survey Team —integrado por siete profesionales encargadas de analizar e implantar de manera interna políticas de igualdad y conciliación—, el programa integral de hábitos saludables BeHealthy y los planes estructurados de formación técnica, coaching ejecutivo y sucesión. Mediante estas herramientas, la organización biotecnológica consolida un entorno de trabajo multidisciplinar orientado a la consecución de sus objetivos de negocio en el sector de los medicamentos huérfanos.
